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返回列表今年是國家“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是通匯公司實(shí)體化運(yùn)營的起步之年,更是我們肩負(fù)建設(shè)城北地區(qū)“見成效”的關(guān)鍵一年。鑒此,特制定本年度工作計(jì)劃,旨在動員全司,在市委、市政府、市指揮部和交投集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,咬定“1358”的建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任、激發(fā)動能、同心同力、主動拼搏、倒逼序時、行穩(wěn)推進(jìn),致力創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象,堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
指導(dǎo)思想:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,堅(jiān)持“十四五”六大社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新目標(biāo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)貫穿于集團(tuán)發(fā)展全過程,踐行市委市政府“兩海、兩綠”高質(zhì)量發(fā)展要求、助力“三市”戰(zhàn)略的推進(jìn)、圍繞“兩高”的目標(biāo)和關(guān)于城北地區(qū)的指示精神,響應(yīng)集團(tuán)黨委、董事會的工作部署,立足城北地區(qū)的綜合改造和建設(shè)開發(fā)工作任務(wù),以夯實(shí)爭優(yōu)功能型企業(yè)為目標(biāo),鑄全市一流功能型企業(yè)。
年度目標(biāo):扎實(shí)開展“制度建設(shè)提升年”和“基礎(chǔ)設(shè)施突破攻堅(jiān)年”活動,積極強(qiáng)化“城市發(fā)展先行軍,民生幸福鋪路人”使命,強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理、打造專業(yè)干事隊(duì)伍、建立安全責(zé)任體系、完善交通工程建設(shè)、推進(jìn)實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)落地、創(chuàng)建支部黨建品牌。于2021年度完成:建立健全各類制度規(guī)范,全年安全生產(chǎn)零風(fēng)險,保質(zhì)保量并爭取提前完成各項(xiàng)建設(shè)開發(fā)工作。實(shí)施地區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)約15公里;園林綠化5處地塊合計(jì)約193.5畝;河道整治約4公里;棚改征收項(xiàng)目5個;年內(nèi)推動1-2宗地塊收儲上市;簽約約8億元的招商任務(wù),實(shí)現(xiàn)對地區(qū)及本市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效支撐。
資金需求:我司2021年度建設(shè)開發(fā)總投資約54.1億元,其中:市政基礎(chǔ)設(shè)施約3億元,產(chǎn)業(yè)投資約3億元,園林綠化約0.2億元,水環(huán)境整治約3億元,棚改及征遷約40億元(含2020年度未撥付部分),鹽岡一體化注資4.9億元。
主要舉措:
一、基礎(chǔ)管理工作登上新臺階
(一)建章立制。以集團(tuán)公司的各類制度為指導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)貫穿于公司管理發(fā)展全過程,根據(jù)主業(yè)主責(zé) 并結(jié)合實(shí)際情況,起草并報批具我司特色的基本制度、企業(yè)章程、獎考制度、督查督辦制度、紀(jì)律作風(fēng)制度、考勤制度、安全管理制度、招投標(biāo)制度、工程管理制度、投融資管理制度、廉政制度、資產(chǎn)資源管理和租賃制度、招商制度等,以及征地拆遷資金撥付流程、工程施工全過程安全管理流程、土地整理收儲流程、土地掛牌上市流程(土地征轉(zhuǎn)用流程)等,形成匯編。
(二)規(guī)范管理。我司作為市城北地區(qū)交投集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)營的主體公司,將對外采用“兩塊牌子、一套班子”的模式,故根據(jù)市交投指揮部和通匯公司兩種工作模式做到政企分開、責(zé)權(quán)清晰,并做好與市指揮部和集團(tuán)的上傳溝通、與指揮部分組的條線對接、與屬地政府和合作公司的配合,還須對各指揮部分組、各公司部門進(jìn)行崗位說明書設(shè)計(jì),細(xì)分明確到個人,互為AB角,達(dá)到“人人身上有責(zé)任,個個肩上有擔(dān)子”。
(三)企業(yè)管理。以建設(shè)并提升集團(tuán)公司派駐城北地區(qū)指揮部與企業(yè)的形象為核心,推進(jìn)開展文化理念體系的建設(shè),樹立“積極、穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)、高效”的精神作風(fēng),實(shí)現(xiàn)提升管理水平軟實(shí)力、增強(qiáng)集體職工歸屬感的目標(biāo),搭建學(xué)習(xí)陣地、濃學(xué)習(xí)氛圍,每位職工須參加跟班條線上級部門的學(xué)習(xí),每個季度至少要閱讀一本書籍并撰寫學(xué)習(xí)心得,每季開展專項(xiàng)督查并作為個人年終考核加減分的依據(jù),切實(shí)做到學(xué)以獎考、學(xué)以愉悅、學(xué)以致用。
(四)安全管理。樹牢安全發(fā)展理念,加強(qiáng)風(fēng)險防控意識,務(wù)實(shí)精細(xì)化管理,以集團(tuán)的各類安全生產(chǎn)制度為指導(dǎo),規(guī)范我司安全生產(chǎn)行為。于今年要成立公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成覆蓋各層級、各部門的安全責(zé)任體系。一要全面排查公司各部門、各崗位、各項(xiàng)目的安全風(fēng)險點(diǎn),建立相應(yīng)的風(fēng)控措施,有效防范各類事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好;二要牢固樹立安全發(fā)展理念,積極開展安全生產(chǎn)相關(guān)活動,切實(shí)守住安全發(fā)展的底線和生命線,從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求和具體措施,以更為扎實(shí)的舉措為各類工程的順利施工保駕護(hù)航,確保在安全生產(chǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
二、工程建設(shè)工作開展新局面
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。今年以我司作責(zé)任主體實(shí)施新建或改建的道路合計(jì)11條,其中今年竣工通車的有8條,另3條因涉及基本農(nóng)田計(jì)劃于下一步實(shí)施。道路合計(jì)總投資約4.45億元,2021年度計(jì)劃投資約3億元。
1、水城路二期項(xiàng)目延續(xù)一期工程建設(shè)周期擬定2021-2022年,二期項(xiàng)目總投資約1.2億元,2021年度計(jì)劃投資完成約1.2億元,于今年2021年度5月份完成甘露河以南1.6公里的場地清表,6月份完成路基槽底施工進(jìn)度達(dá)50%和甘露河北側(cè)120戶住宅征遷拆除工作,7月份完成鐵路下穿方案的確定,8月份完成橋梁關(guān)注樁施工,9月份實(shí)現(xiàn)路面基層施工,10月份實(shí)現(xiàn)橋梁搭建基本完成,11月份攤鋪瀝青,年底前項(xiàng)目竣工,2022年度主要工作即完成土地手續(xù)的辦理。
2、永新路、新北路、迎賓路3條道路為新場工業(yè)園地塊附近幾條現(xiàn)有道路,故可項(xiàng)目打包合并招標(biāo)進(jìn)行改造和擴(kuò)建。建設(shè)周期擬定2021年度,于年底前竣工,春節(jié)前通車,項(xiàng)目合計(jì)總投資約0.5億元。3條道路均已完成方案設(shè)計(jì),計(jì)劃5月份完成施工圖設(shè)計(jì)工作,6月份開展項(xiàng)目前期手續(xù)辦理并招標(biāo)確定施工單位,7月份啟動迎賓路的施工,8月份啟動永新路、新北路2條道路的施工,9月份實(shí)現(xiàn)路面基層施工,爭取10月份竣工。
3、新東路、新三路2條道路均涉及部分基本農(nóng)田,目前正與市自規(guī)局和市指揮部溝通,根據(jù)實(shí)際情況處理基本農(nóng)田問題。下一步繼續(xù)跟蹤對接工作,同步進(jìn)行方案設(shè)計(jì),力爭今年年底前開工。
4、安航路、新一路、新龍路、新康路4條道路均為新建道路,建設(shè)周期擬定2021年度(安航路周期為2021-2022年),項(xiàng)目合計(jì)總投資約0.7億元,2021年度計(jì)劃投資約0.6億元。因4條道路均為新建工程,故須項(xiàng)目獨(dú)立向省自規(guī)廳報批,目前無法確定開工日期。根據(jù)市長第4次例會的指示要求,計(jì)劃于6月份著手施工圖的設(shè)計(jì)和新康路涉及鐵路下穿工程的方案對接,7月份完成方案設(shè)計(jì)啟動施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo),8月份開工,力爭年底前竣工通車。
(二)水環(huán)境整治工作方面。園區(qū)內(nèi)水環(huán)境整治,我司城北地區(qū)水環(huán)境整治項(xiàng)目清單共涉及河道35條。項(xiàng)目建設(shè)周期擬定2021-2022年,項(xiàng)目合計(jì)總投資約11億元,2021年度計(jì)劃投資約3億元。我司應(yīng)針對駁岸工程、河道清理、堤岸修復(fù)、綠化工程等技術(shù)要求進(jìn)行研究,河道方面整治非我集團(tuán)我司之主業(yè)和強(qiáng)項(xiàng),計(jì)劃委托亭湖區(qū)納入整體治理項(xiàng)目包,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一驗(yàn)收,我司做好跟蹤對接和資金撥付工作。
(三)園林綠化建設(shè)方面。我司作為責(zé)任主體于今年啟動實(shí)施合計(jì)7個項(xiàng)目,建設(shè)周期擬定2021年度(開放大道兩側(cè)綠化帶周期為2021-2023年),項(xiàng)目合計(jì)總投資約1.4億元,2021年度計(jì)劃投資約0. 2億元。其中,三灶河防護(hù)綠地、水城路防護(hù)綠地、開放大道兩側(cè)綠化項(xiàng)目須待相關(guān)道路施工完成后開始實(shí)施。其余的工業(yè)路同心路社區(qū)公園、開放大道同心路社區(qū)公園、開放大道社區(qū)公園、中壩河社區(qū)公園項(xiàng)目為綠化專項(xiàng)規(guī)劃中規(guī)劃的公園,物流園區(qū)概念規(guī)劃中并未規(guī)劃該類公園,且開放大道正在改造提升,部分公園項(xiàng)目被開放大道侵占,規(guī)劃需重新調(diào)整。根據(jù)上述現(xiàn)狀,計(jì)劃5月份與市指規(guī)劃設(shè)計(jì)組對接開放大道方案,7月份開展微型“口袋公園”方案設(shè)計(jì),9月份啟動三灶河防護(hù)綠地、開放大道兩側(cè)綠化、工業(yè)路同心路社區(qū)公園、開放大道同心路社區(qū)公園、開放大道社區(qū)公園、中壩河社區(qū)公園6項(xiàng)工程的開工,今年力爭完成除開放大道兩側(cè)綠化之外5個項(xiàng)目,水城路防護(hù)綠地計(jì)劃11月開工。
三、自主招商項(xiàng)目開拓新布局
(一)自主產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面。自主產(chǎn)業(yè)方面合計(jì)包含6個項(xiàng)目,其中我司作為建設(shè)投資主體的有3項(xiàng),分別為石材、花木、鋼材三座市場的建設(shè)開發(fā),項(xiàng)目建設(shè)周期擬定2021-2023年,項(xiàng)目合計(jì)總投資約10億元,2021年度計(jì)劃投資約3億元。
1、石材市場項(xiàng)目是根據(jù)現(xiàn)九星石材城為基礎(chǔ),向北、向東進(jìn)行擴(kuò)建,目的在于整合市區(qū)“規(guī)模小、布局亂、組織散”的石材行業(yè)經(jīng)營戶進(jìn)行集約化和生態(tài)化的改造,包含了對現(xiàn)九星石材城(約150畝)進(jìn)行征收、出新、改造和對新征250畝地塊的建設(shè)工作。項(xiàng)目建設(shè)周期擬定2021-2023年,總投資約4億元,2021年度計(jì)劃投資約0.8億元。九星石材城的征遷工作正與新興鎮(zhèn)政府合力推進(jìn),但因業(yè)主與投資方債權(quán)債務(wù)、投資方與鎮(zhèn)政府土地出讓金返還等遺留矛盾未能妥善處理,故進(jìn)展緩慢,計(jì)劃5月份對接鎮(zhèn)政府啟動租賃用地違章建筑拆除、62戶無產(chǎn)權(quán)非住宅搬遷等歷史遺留問題,6月份配合鎮(zhèn)政府對接產(chǎn)權(quán)方深圳光曜湖墅投資公司,開展資產(chǎn)收購工作,并將區(qū)域內(nèi)剩余土地盡快調(diào)整到位;新征270畝地塊的載體仍有14個企業(yè),計(jì)劃于6月底前全部搬出,同步著手啟動出新工程方案設(shè)計(jì),下一步將開展對外招商及安置。該400畝地塊按片區(qū)開發(fā)模式分期建設(shè),于今年?duì)幦⊥瓿删判鞘某莻鶛?quán)債務(wù)關(guān)系的處理和新征地塊中3項(xiàng)招商入駐工作。
2、花木市場項(xiàng)目是一項(xiàng)新建項(xiàng)目,承接了原新興鎮(zhèn)甘露村的苗圃、花卉、水果等大棚,目的在于提升改造花木園,改變現(xiàn)有不規(guī)范的用地和交易模式,完成生態(tài)氧咖大棚、網(wǎng)紅生態(tài)小道和新生態(tài)綠巢建筑等建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)周期擬定2021-2022年,總投資約1.5億元,2021年度計(jì)劃投資約0.5億元。針對430畝用地(其中包含99畝基本農(nóng)田、220畝一般農(nóng)用地、65畝村鎮(zhèn)建設(shè)用地及部分未利用地)的現(xiàn)狀,要對接設(shè)計(jì)單位,結(jié)合土地性質(zhì),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為發(fā)展方向,開展市場定位、功能劃分、土地使用方案等深化研究,計(jì)劃8月份開工建設(shè),今年?duì)幦⊥瓿身?xiàng)目特色風(fēng)格的設(shè)計(jì)、功能分塊的布局、氧咖大棚的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、新生態(tài)綠巢建筑的施工圖和外圍道路、內(nèi)部小道的建設(shè)。
3、鋼材市場項(xiàng)目于去年便已立項(xiàng),是已列入市政府兩重一實(shí)工程作為公鐵水多式聯(lián)運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要項(xiàng)目之一,該項(xiàng)目不再局限于整合市區(qū)的鋼材經(jīng)營行業(yè)進(jìn)行規(guī);蜕鷳B(tài)化改造,是根據(jù)科學(xué)的布局以作為沙鋼、寶武、馬鋼、濱海港等全國全省重要鋼材節(jié)點(diǎn)的集散。項(xiàng)目建設(shè)周期擬定2020-2023年,總投資約5.5億元,2021年度計(jì)劃投資約1.5億元。經(jīng)彼時至今方案的優(yōu)化,現(xiàn)已基本定稿,下一步將進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作,同步推進(jìn)用地性質(zhì)、土地征收等項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作,進(jìn)一步對接控制性詳細(xì)規(guī)劃編研報告,爭取于今年年底穩(wěn)定規(guī)劃,確保拿地即開工。
(二)招商引資方面。于今年力爭完成8億元的簽約招商工作。我司要一手配合市指揮部、市招商局、亭湖招商局、集團(tuán)投融資部的招商工作,瞄準(zhǔn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),依據(jù)園區(qū)南部、中部、北部三大板塊的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行定向?qū)9デ⒄;另一手還要邀請規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組和本地知名物流企業(yè)以及相關(guān)部門召開鹽城市區(qū)城北物流園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營交流座談會,針對城北物流園區(qū)土地政策、招商引資、建設(shè)和運(yùn)營等方面深入交流。故我司應(yīng)積極“掛大靠強(qiáng)、借船出海”,大力開展與央企及生態(tài)鏈型企業(yè)的合作洽談,建立合作規(guī)劃投資建設(shè)運(yùn)營關(guān)系,深度挖掘合作潛能,導(dǎo)入合作方上下游資源生態(tài)鏈的進(jìn)駐,實(shí)現(xiàn)全方位、現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)打造,同步做好“筑巢引鳳”工作。如下7項(xiàng)工作作為重點(diǎn)跟蹤事項(xiàng),爭取達(dá)成合作。
1、臺灣競衡集團(tuán)用地需求約120畝,擬投資強(qiáng)度為300萬/畝以上(即不少于3.6億元),預(yù)計(jì)利稅為20萬/畝以上,有意就醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的集散、分銷、配送等業(yè)務(wù)入駐鹽城,下一步爭取簽訂合作框架協(xié)議。
2、鐵路貨場二期項(xiàng)目擬將現(xiàn)鐵路貨場打造為二級鐵路編組站,計(jì)劃投資約20億元。跟蹤推進(jìn)與新長鐵路公司就園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套的完善、集裝箱作業(yè)區(qū)的建設(shè)、倉儲聯(lián)運(yùn)和保稅物流倉庫的建設(shè)等方面的合作。
3、冷鏈物流項(xiàng)目,已初步選址,計(jì)劃投資約2億元。跟蹤推進(jìn)與新華集團(tuán)的合作,下一步就冷鏈物流設(shè)計(jì)方案進(jìn)行協(xié)商,并對全市城鄉(xiāng)冷鏈物流骨干網(wǎng)向市域組網(wǎng)的思路進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研論證,推進(jìn)規(guī);⒓s化、現(xiàn)代化冷鏈物流建設(shè)。
4、跟蹤推進(jìn)與上海歐堡利亞集團(tuán)就鋼材市場項(xiàng)目的合作,積極整合市區(qū)內(nèi)零散鋼材經(jīng)營戶,探索建立利益共享機(jī)制,培育鋼材市場行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,計(jì)劃投資約4億元。
5、跟蹤推進(jìn)與國藥控股鹽城公司就醫(yī)藥物流項(xiàng)目的合作,對方計(jì)劃于中儲棉北側(cè)、蘇北紅星美凱龍東側(cè)地塊進(jìn)行選址,占地面積約80畝,計(jì)劃投資約1億元。
6、跟蹤推進(jìn)與鹽城市億德塑料包裝有限公司就綠色包裝產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的合作,計(jì)劃與郵政物流進(jìn)行合作運(yùn)營,于物流園區(qū)內(nèi)布局物流配送網(wǎng)點(diǎn),一期建設(shè)占地約200畝,計(jì)劃運(yùn)營投資約1億元。
7、計(jì)劃6月份對海安物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開展一次調(diào)研考察。
四、征遷掛牌上市聚力新生態(tài)
(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面。今年我司主要的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作包含完成城北物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和優(yōu)化完善概念性規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)提升規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方案的編制工作。近階段將根據(jù)園區(qū)“一核兩鏈多集群”的產(chǎn)業(yè)體系和三大板塊布局,重新審視現(xiàn)有設(shè)計(jì)方案,并對核心區(qū)內(nèi)的地籍現(xiàn)狀進(jìn)行再次梳理,根據(jù)土地性質(zhì)、招商進(jìn)度等方面分類布局,規(guī)劃出簽約一批、入駐一批、存儲一批、保留一批的分步建設(shè)計(jì)劃,同步推進(jìn)城北物流園區(qū)控制性規(guī)劃工作,于規(guī)劃基本穩(wěn)定后報市指規(guī)劃設(shè)計(jì)組審批,納入城北整體規(guī)劃,于今年底之前相關(guān)規(guī)劃編制工作全部完成。
(二)征遷搬遷方面。共包含5個項(xiàng)目,分別為袁莊村二組周邊地塊、電化廠宿舍區(qū)地塊、水城路北延所涉地塊、新場工業(yè)園地塊、同心工業(yè)園地塊。其中,袁莊村二組周邊、電化廠宿舍區(qū)2處地塊根據(jù)市長例會指示精神待上級通知開展。故項(xiàng)目周期擬定2021年度,年度計(jì)劃投資約20億元(僅2021年度資金需求,不含2020年度未撥付部分)。我司主要工作為:
1、與亭湖區(qū)對接,啟動制定電化廠和袁莊二組地塊住宅的搬遷方案、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等征收前期工作,計(jì)劃于9月底前完成,做好指令下達(dá)即刻征收的準(zhǔn)備。
2、水城路北延二期工程所涉甘露村120戶住宅征遷工作的簽約率、讓房率、審核率、拆除率均達(dá)100%,已全部完成(資金撥付未全部到位,根據(jù)審計(jì)進(jìn)度適時撥付)。
3、新興工業(yè)園的征遷工作,于本年度4月份完成對規(guī)劃占地約500畝的現(xiàn)狀調(diào)查工作,5月份完成廠房協(xié)議簽約同步啟動整合建筑資產(chǎn)和土地資源的工作,下一步針對一般農(nóng)用地將地塊無序分割的現(xiàn)狀開展征轉(zhuǎn)調(diào)整工作,并重新統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃方案報市指審批。
4、同心工業(yè)園的征遷工作,該地塊作為九星石材城的續(xù)建擴(kuò)建打造石材市場的功能,計(jì)劃5月份啟動征遷工作,6月底前全部搬出。
(三)土地整理方面。為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,平衡我司建設(shè)開發(fā)投資,歸集資產(chǎn)、配合收儲、爭取上市,今年須完成1-2宗地塊收儲上市任務(wù),合計(jì)面積約80-140畝。主要工作為:
1、與市指揮部規(guī)劃設(shè)計(jì)組對接人民北路地塊范圍內(nèi)的控制性詳細(xì)規(guī)劃,于8月前完成對已征收地塊開展土地一級整理、土壤檢測、文物調(diào)查等掛牌出讓的前期工作。
2、自4月下旬已啟動針對園區(qū)內(nèi)已征收地塊、已簽約未征收地塊、未簽約地塊、已撥付資金等現(xiàn)狀的梳理調(diào)查工作,計(jì)劃于6月份完成管理臺賬的建立。
3、落實(shí)已征地塊中廠房等資產(chǎn)的管理工作,貫徹防火、防盜、防汛等安全工作要求,物業(yè)管理人員要在5月份全部入駐。
4、鹽岡一體化。該項(xiàng)目是根據(jù)城北地區(qū)綜合改造和建設(shè)開發(fā)市長例會今年第一次會議的指示精神,我司與建湖縣城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司按照49比51的比例進(jìn)行出資參股,注冊成立江蘇榆城通建設(shè)開發(fā)有限公司,注冊資金為10億元,其中我司現(xiàn)金出資4.9億元,建湖城投以170畝地塊(經(jīng)評估300萬元/畝,合計(jì)5.1億元)共同出資。該項(xiàng)目以平臺公司為載體,打造集高端居住、總部經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、綜合服務(wù)配套等一體的“產(chǎn)業(yè)新城”,實(shí)現(xiàn)與大市區(qū)城北地區(qū)的聯(lián)動、錯位發(fā)展,開展土地一級整理開發(fā)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要工作包括:大市區(qū)至上岡鎮(zhèn)的大口徑區(qū)域通水管網(wǎng)連接工程的規(guī)劃及建設(shè),完善燃?xì)狻⑽鬯、供電等保障體系,開展片區(qū)范圍內(nèi)的道路、水利設(shè)施建設(shè)及串場河?xùn)|岸的環(huán)境整治等工作。
項(xiàng)目建設(shè)周期擬定2021-2025年,預(yù)計(jì)總投資約34億元(內(nèi)部道路約3億元、市鎮(zhèn)管網(wǎng)鏈接約3億元、征遷及安置約28億元),2021年度計(jì)劃投資約10.5億元(鹽岡一體化市鎮(zhèn)管網(wǎng)鏈接約0.5億元,上岡片區(qū)征遷及安置約10億元),我司負(fù)責(zé)4.9億元的現(xiàn)金注資,其余部分由建湖城投另行融資。我司的收益是作為參股方配合產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè),通過土地出讓、產(chǎn)業(yè)投資、城市開發(fā)等進(jìn)行共同的收益,平衡投資的資金,亦作為新城產(chǎn)業(yè)滾動投資和后續(xù)開發(fā)建設(shè),若片區(qū)收支平衡,由交投集團(tuán)、上岡政府再按比例進(jìn)行利潤分配。今年的主要工作任務(wù)除完成注資外,還須跟蹤配合完善上岡新城控制性詳細(xì)規(guī)劃得招標(biāo)方案、完成項(xiàng)目的概念性規(guī)劃和城市規(guī)劃設(shè)計(jì)工作、完成征遷住宅2400戶、征收企業(yè)67戶合計(jì)約90萬平方米、土地整理約1800畝。
五、黨群建設(shè)工作激發(fā)新提升
(一)建立公司支部。做好支部改選,高質(zhì)量推動優(yōu)秀黨支部落地生根。一是要全體提高政治站位,自覺增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,努力展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為、增強(qiáng)工作合力,履行黨支部職責(zé)使命,規(guī)范開展“兩學(xué)一做”、“三會一課”,高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,為推動我司基層黨組織規(guī)范化建設(shè)、提升基層黨組織組織力作出應(yīng)有貢獻(xiàn);二是要高標(biāo)準(zhǔn)開展規(guī)范建設(shè)、高質(zhì)量開展創(chuàng)新動作。要扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)定動作,不折不扣貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求,做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作,不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。以提升黨建業(yè)務(wù)能力和水平為著眼點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量開展創(chuàng)新動作,切實(shí)提升黨建工作水平,提高黨支部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,把黨支部打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
(二)創(chuàng)建黨建品牌。根據(jù)集團(tuán)黨委“領(lǐng)誦經(jīng)典、獻(xiàn)策發(fā)展”黨建主題品牌的核心理念,我司要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會、全面貫徹,并結(jié)合現(xiàn)狀工作的實(shí)際、考量建設(shè)開發(fā)的極致,創(chuàng)建我司支部品牌,擬以“兩項(xiàng)工作的并舉、兩個效益的齊驅(qū)、兩種幸福的體現(xiàn)”為品牌;擬以“突出綜合整治和建設(shè)開發(fā)工作的黨建+”為理念;擬以“推動多式聯(lián)運(yùn)及上下游產(chǎn)業(yè)入駐和物流及交通基礎(chǔ)設(shè)施以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代智慧物流一體化建設(shè)的兩項(xiàng)工作的共同進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)社會效益和企業(yè)效益的共同提高,達(dá)到屬地百姓和企業(yè)職工的共同幸福”為內(nèi)涵;明確我司支部品牌的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、具體舉措、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)等。
(三)開展學(xué)習(xí)活動。今年正值我黨成立100周年,根據(jù)黨中央、省市委以及市國資委和集團(tuán)黨委的各類工作部署,結(jié)合我司實(shí)際,在慶祝之際須加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育工作。貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化督促指導(dǎo),于今年根據(jù)我司的特色,開展一次的“510”活動、部署“七一”建黨100周年的盛大活動、組織1-2次創(chuàng)新活動和知識競賽等,以一流的成績慶祝建黨100周年。
(四)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政。深入開展黨風(fēng)廉政教育活動,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,高揚(yáng)反腐倡廉大旗,嚴(yán)懲違法亂紀(jì)行為,嚴(yán)格把關(guān)招投標(biāo)、工程施工等程序環(huán)節(jié),堅(jiān)持不懈打擊腐敗、弘揚(yáng)正氣。今年要實(shí)行全員簽訂廉政承諾書,重大事項(xiàng)的單獨(dú)簽訂廉政責(zé)任狀,強(qiáng)化部門單位的主體責(zé)任,把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。
(五)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察。緊扣集團(tuán)關(guān)于建黨100周年的相關(guān)文件要求,我司要自覺踐行“兩個維護(hù)”,保障“十四五”順利實(shí)施;堅(jiān)定不移深化反腐斗爭,一體化推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐;深化整治形式主義、官僚主義,充實(shí)求真務(wù)實(shí)、清正廉潔新風(fēng)氣;推進(jìn)巡視工作上下聯(lián)動,大力發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督利劍和相關(guān)知情群眾的紐帶作用;促進(jìn)各類監(jiān)督渠道貫通融合,不斷增強(qiáng)監(jiān)督治理效能;抓深抓實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,有效推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)監(jiān)督全覆蓋;從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)自我約束,建設(shè)一支政治素質(zhì)高、忠誠有擔(dān)當(dāng)、專業(yè)能力強(qiáng)、敢于作斗爭的紀(jì)檢隊(duì)伍;持續(xù)整治不正之風(fēng),促進(jìn)企業(yè)公平正義、保障職工合法權(quán)益。
(六)爭創(chuàng)文明單位。為響應(yīng)市委市政府和集團(tuán)黨委關(guān)于文明創(chuàng)建的工作部署,我司于今年將開展?fàn)巹?chuàng)文明單位活動,該項(xiàng)工作與我司的黨建品牌創(chuàng)建一脈相承,初心凝成使命,使命承載初心,即“干好黨建、自然文明”,具體還需4項(xiàng)具體舉措:一是要提高思想認(rèn)識,切實(shí)圍繞創(chuàng)文各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照測評體系及工作要求,大力開展宣傳教育工作,廣泛發(fā)動全體職工積極參與,提高思想共識、匯聚創(chuàng)建合力,營造人人支持、人人參與文明創(chuàng)建的濃厚氛圍。二是要提升工作效率,主動作為,靠前行動,嚴(yán)格按照創(chuàng)建測評體系的要求,對涉及到我司職責(zé)范圍內(nèi)的問題堅(jiān)持守土有責(zé),不等不靠,迅速開展專項(xiàng)整治,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。三是要細(xì)化工作目標(biāo),對涉及到的工作要逐條逐項(xiàng)細(xì)化分解,每項(xiàng)工作要有專人具體負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,明確職責(zé)分工,確保將每項(xiàng)工作落實(shí)、落細(xì),推動創(chuàng)建工作取得實(shí)效。四是要強(qiáng)化督查考核,根據(jù)集團(tuán)《集團(tuán)督察工作辦法(試行)》和《員工獎懲管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,按月對創(chuàng)建工作的開展情況進(jìn)行督查督辦,并建立通報制度,通報督查情況,對主動作為、成效明顯的,給予相關(guān)責(zé)任人獎勵;對落實(shí)不力的,將給予相關(guān)責(zé)任人扣減考核分;對因工作不力造成影響的,將對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。