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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

集團(tuán)召開(kāi)5月份工作例會(huì)

時(shí)間:2024-05-13瀏覽: 次作者:吉杰來(lái)源:辦公室

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5月9日,集團(tuán)召開(kāi)5月份工作例會(huì),分析總結(jié)4月份工作,研究部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳日曉主持會(huì)議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超作工作部署,在鹽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)企管部、投融資部對(duì)集團(tuán)1—4月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析。集團(tuán)直屬各單位、本部各部門(mén)、各項(xiàng)目辦相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)4月份工作完成情況及5月份工作計(jì)劃,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作提出下一步工作要求。

陳日曉指出,二季度是全年工作承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,是實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的關(guān)鍵階段,對(duì)于確保完成全年任務(wù)目標(biāo)意義重大。全體職工務(wù)必要緊扣年度目標(biāo)任務(wù),聚焦關(guān)鍵指標(biāo)和重難點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步理清思路、細(xì)化舉措,推動(dòng)各項(xiàng)工作再提速、再提標(biāo)、再提效,確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

陳日曉要求,要細(xì)而又細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)、各單位務(wù)必要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,壓緊壓實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任,從思想深處吸取教訓(xùn),樹(shù)牢“隱患就是事故”的理念,不斷加大安全隱患排查、治理力度,不折不扣落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)。要不折不扣抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。各基層黨組織要把準(zhǔn)“方向標(biāo)”,確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育方向不偏、焦點(diǎn)不散、靶心不移,以開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入當(dāng)前正在推進(jìn)的重點(diǎn)工作,融入黨員干部隊(duì)伍建設(shè),真正學(xué)出絕對(duì)忠誠(chéng)、學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)、學(xué)出嚴(yán)明紀(jì)律、學(xué)出優(yōu)良作風(fēng)。要嚴(yán)肅認(rèn)真配合巡察整改工作。集團(tuán)全體員工要高度重視、嚴(yán)肅對(duì)待,切實(shí)增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),與巡察組同向發(fā)力、同頻共振、同題共答,全力配合巡察組工作,同時(shí)要提高政治站位,強(qiáng)化行動(dòng)自覺(jué),全力高效推進(jìn)問(wèn)題整改,共同完成好市委交給的巡察任務(wù)。要統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型工作。集團(tuán)上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)企改革目標(biāo)任務(wù)上來(lái),牢牢把握國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重點(diǎn)方向,盡快形成集團(tuán)市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案和任務(wù)清單,逐一分析、逐項(xiàng)制定切實(shí)可行的措施,明確時(shí)間表和責(zé)任人,掛圖作戰(zhàn),確保國(guó)企改革取得扎實(shí)成效。

朱超強(qiáng)調(diào),要穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)意識(shí),扎實(shí)開(kāi)展市重大項(xiàng)目和城建交通項(xiàng)目建設(shè),緊盯年度任務(wù)、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持不懈、毫不放松地抓好全過(guò)程管控,確保鹽阜快速通道、鹽豐快速通道、濱淮高速鹽城段、高架四期等項(xiàng)目按時(shí)序推進(jìn)。要扎實(shí)抓好招商引資工作。持續(xù)增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感和緊迫感,錨定市委市政府制定的招商引資任務(wù)目標(biāo),立足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的主攻方向,突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),有的放矢實(shí)行定點(diǎn)招商、精準(zhǔn)招商,全力以赴攻項(xiàng)目、強(qiáng)產(chǎn)業(yè),為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢(shì)賦能。要系統(tǒng)落實(shí)降本增效措施。要進(jìn)一步落實(shí)中央和省、市關(guān)于過(guò)緊日子的具體要求,牢固樹(shù)立“精打細(xì)算、勤儉持家”的成本觀念,從細(xì)節(jié)入手,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。要以企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力為核心,加大與央國(guó)企合作力度,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)拓展,進(jìn)一步提升集團(tuán)精細(xì)管理水平、精益運(yùn)營(yíng)能力及資產(chǎn)、資源配置效率,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

集團(tuán)直屬各單位、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)同志,集團(tuán)本部中層以上人員參加會(huì)議。