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為更有針對性地提供支持與指導，促進子企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，4月1日下午，集團黨委委員、副總經理李益帶隊赴公路工程公司開展調研。

會上，調研組詳細聽取了公路工程公司關于企業(yè)的基本情況、運營狀況、劃轉后的工作規(guī)劃等，對公司近年來所取得的成績給予了充分的肯定。

李益指出，今年是國企改革深化提升行動全面推進、承上啟下的關鍵之年，也是集團深入推進轉型發(fā)展的攻堅之年。作為新劃轉入集團的企業(yè)，公路工程公司要緊緊抓住“調整、拓展、提升”三個關鍵詞，高效融入集團。要圍繞集團黨委中心目標，做到思想調整、管理模式調整和經營方式的調整，調整原有的模式方法，加強與集團的溝通協(xié)作，推動公司業(yè)務發(fā)展。要進一步向外拓寬市場，加強對施工資質提檔升級的思考，不斷提高市場競爭力，發(fā)揮公路養(yǎng)護的優(yōu)勢，建立“建養(yǎng)一體化”產業(yè)，保障企業(yè)健康發(fā)展。要緊盯年度目標任務，進一步加大創(chuàng)新力度，提升工程質量；提高經營管理水平，確保業(yè)績提升；強化專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，持續(xù)推進人員結構優(yōu)化調整，做到隊伍建設提升，為集團的持續(xù)發(fā)展貢獻更大力量。